Staff profile

Biography:

Karolina is interested in bridging leadership and followership research. Particularly, she focuses on leader and follower identities, shared leadership and engaged followership. Her research has been presented at leading international conferences (e.g., Academy of Management, Society for Industrial and Organizational Psychology, European Association of Work and Organizational Psychology), nominated for best conference paper award (Institute for Work Psychology, 2016) and published in The Leadership Quarterly.

Mini-Biography:

Karolina is a Postdoctoral Research Associate at the Centre for Leadership and Followership. Before joining Durham University Business School, she held a post at the Center for Leadership and People Management at the Ludwig-Maximilian-University Munich (Germany) and received her PhD in Psychology in 2019.

• Leadership
• Followership
• Identity
• Self-regulatory focus
• Voice

• Leadership and Followership
• Management & Marketing Department

Chapter in book

• Nieberle, K. W. & Frey, D. (2021). Innovationen in der Hochschullehre: Wie können Lehrende begeistern und überzeugen? In Innovative Lehre an der Hochschule. Konzepte, Praxisbeispiele und Lernerfahrungen aus COVID-19. Frey, D. & Uemminghaus, M. Springer.
• Nieberle, K.W. (2020). Exkurs: Die Kommission überzeugen – gewusst wie! In Mit Erfolg zur Professur oder Dozentur: Ein Karriereratgeber mit über 180 Fragen und Antworten. Frey, D., Jauch, K.-W. & Stockkamp, M. Springer. 145-154.
• Pachler, D., Nieberle, K.W. & Frey, D. (2019). Studierende motivieren: Leistung mit Wertschätzung verbinden. Erkenntnisse aus Forschung und Praxis. In Methoden in der Hochschullehre: Interdisziplinäre Perspektiven aus der Praxis. Noller, J., Beitz-Radzio, C., Kugelmann, D., Sontheimer, S. & Westerholz, S. Munich: Springer VS.

Journal Article

• Kuonath, A. Nossek, J., Nieberle, K. W., Kreitmeir, D. & Frey, D. (2021). Servant Leadership: How Daily and General Behaviors Interact. Journal of Personnel Psychology 20(4): 187-197.
• Kugler, S. & Nieberle, K. W. (2021). Mentale Gesundheit: Alles andere als nur gestresst am Arbeitsplatz [Mental health: Anything but stressed at work]. Personal in Hochschule und Wissenschaft entwickeln
• Nieberle, K.W. (2019). Innovationen herbei führen? Gemeinsam statt einsam! Shared Leadership für die (Hochschul-) Praxis. Personal in Hochschule und Wissenschaft entwickeln 5: 89-103.
• Braun, S. & Nieberle, K. W. A. M. (2017). Authentic leadership extends beyond work: A multilevel model of work-family conflict and enrichment. The Leadership Quarterly 28(6): 780-797.
• Haas, K., Fladerer, M. P. & Nieberle, K. (2017). Authentische Führung – Ein Überblick und aktuelle Entwicklungen [A review of research on authentic leadership and future research trends]. Wirtschaftspsychologie 19(1): 5-13.